新的一年就要有新的工作計劃安排，根據(jù)時事情況制定相應(yīng)的對策，對焊接工字鋼企業(yè)的發(fā)展很重要。

　　先，控制產(chǎn)量，減少庫存是必要的。

　　其次，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)，因霧霾的影響，發(fā)改委正在大力整治不合格的污染企業(yè)。在此風(fēng)頭浪尖上，抓環(huán)保就是在降低操作成本，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展下去。

　　第三，提升信息化管理，創(chuàng)新商業(yè)模式。積備注：可提供各種材質(zhì)、規(guī)格非標(biāo) 不銹鋼光亮棒！探索發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合，高效接觸更多客戶資源，發(fā)現(xiàn)價格，給企業(yè)提供更好的交流平臺，高效地為客戶服務(wù)，促進(jìn)采購模式、營銷模式、盈利模式的轉(zhuǎn)變。

　　第四，加強(qiáng)成本的系統(tǒng)管理。繼續(xù)從原料采購、物流運(yùn)輸、庫存管理、操作消耗、產(chǎn)成品管理、資金管理、營銷費(fèi)用等各個環(huán)節(jié)，全面系統(tǒng)地降低成本。不要指望產(chǎn)能控制了鋼材價格就會大幅提高。不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、努力降低成本，才是我們要認(rèn)真做好的事情。